نیمه پنهان بیزنس: ضمیر ناخودآگاه صاحب کسبوکار و اطرافیان
نیمه پنهان بیزنس زمانی که صحبت از کسبوکار به میان میآید، اغلب ذهنها به سمت موضوعاتی مانند بازاریابی، استراتژی، رقبا، جذب مشتری، تیم، تجهیزات و سیستمهای داخلی میرود. به نظر میرسد بیزنس فقط در همین موارد خلاصه میشود: تبلیغ کنید، مشتری جذب کنید، خدمات یا محصولی با...
بیزنس و کسب و کار یعنی انواع تصمیم گیری ها
بیزنس یعنی تصمیمگیری؛ تصمیماتی که معمولا ریشه در ناخودآگاه ما دارند. در نگاه اول، کسبوکار ممکن است مجموعهای از محصولات، خدمات، بازاریابی و فروش به نظر برسد؛ اما اگر عمیقتر نگاه کنیم، میبینیم که اساس هر کسبوکار به یک موضوع حیاتی بازمیگردد: تصمیمگیری. این...
از ترس شکست تا شکست واقعی: چگونه الگوی درماندگی آموختهشده کسبوکار شما را زمینگیر میکند؟
از ترس شکست تا توقف رشد: چگونه الگوی درماندگی آموختهشده کسبوکار شما را زمینگیر میکند؟ آیا تا به حال احساس کردهاید که علیرغم داشتن تمام امکانات و منابع لازم، قادر به حرکت رو به جلو نیستید؟ شاید چندین بار تلاش کردهاید تا کسبوکارتان را به سطح بالاتری برسانید، اما...
چرا بعضی مشکلات در بیزنسها تکرار میشوند؟ الگوهای تکرار شونده در کار و زندگی
چرا بعضی مشکلات در بیزنسها تکرار میشوند؟ نقش الگوهای ذهنی ناخودآگاه در شکست یا رشد کسبوکار تا به حال برایتان پیش آمده که احساس کنید یک نوع مشکل خاص همیشه در بیزنستان دایما تکرار می شوند؟ مثلاً هر کارمندی که استخدام میکنید، در نهایت به مشکل میخورد. یا اینکه با...
بعد چهارم بیزنس: نیروی پنهانی که مسیر را تعیین میکند
بعد چهارم در بیزنس: نیروی پنهانی که مسیر را تعیین میکند هر صاحب کسبوکار با سه بُعد مشخص در بیزنس آشناست. بُعد اول، دنیای بیرونی بیزنس است؛ جایی که بازار، مشتری، رقبا، نوسانات اقتصادی، دولت و عوامل قانونی حضور دارند. شما بهعنوان صاحب بیزنس کنترل مستقیمی بر این عوامل...
وقتی ناخودآگاه تو بیزنس را هدایت میکند: نقش الگوهای ذهنی پنهان در تصمیمگیری
وقتی ناخودآگاه تو بیزنس را هدایت میکند: نقش الگوهای ذهنی پنهان در تصمیمگیری ما انسانها تصور میکنیم موجوداتی منطقی هستیم که بر اساس فکر، آگاهی و تحلیل تصمیم میگیریم. ولی واقعیت این است که بسیاری از رفتارهای ما، از واکنشهای روزمره گرفته تا تصمیمات مهم مالی و شغلی،...
واقعاً چه کسی بیزنس تو را اداره میکند؟ تو یا ناخودآگاهت؟
واقعاً چه کسی بیزنس تو را اداره میکند؟ تو یا ناخودآگاهت؟ خیلی از ما فکر میکنیم که در حال مدیریت بیزنس خودمان هستیم. روزانه دهها تصمیم میگیریم، برنامه میریزیم، با کارکنان جلسه میگذاریم، با مشتری صحبت میکنیم و تصورمان این است که همه چیز تحت کنترل ماست. اما اگر از...
چهار ستون بنیادین و پایهای برای تحلیل و رشد کسبوکار
وقتی یک کسبوکار به مانع میخورد، رشد نمیکند یا دچار بحرانهای تکراری میشود، اغلب اولین واکنش ما جستوجو در دل بازار است: آیا مشتری کم شده؟ رقیب جدیدی آمده؟ وضعیت اقتصادی بدتر شده؟ اما حقیقت این است که پاسخ واقعی، تنها در بیرون از کسبوکار نیست؛ بلکه در لایههای...
راز رشد نکردن کسبوکارهای ایرانی در غرب: ذهنیت یا مهارت؟
در خیابانهای لسآنجلس، ونکوور یا تورنتو، تابلوهای فارسیزبان کسبوکارهای کوچک ایرانی کم نیستند. از سوپرمارکت و رستوران تا فروشگاه پوشاک و خدمات فنی. بسیاری از این کسبوکارها با تلاش فردی و بیوقفه راهاندازی شدهاند؛ اما در همان سطح ابتدایی باقی ماندهاند. پرسشی که...
راز پیشرفت غرب: سادگی در ظاهر، سیستم در عمق
وقتی برای نخستین بار قدم به کشورهای غربی میگذارید، بهویژه در آمریکای شمالی، چیزی که در نگاه اول چشمگیر است نه ساختمانهای مرتفع است و نه خیابانهای منظم. آنچه بیدرنگ جلب توجه میکند، سادگی مردم در رفتار، گفتار و حتی تفکر است. شاید با تعجب به خود بگویید: این مردم...









